| 1 | 1 | | In fünf Wochen öffnen sich in Tokio die Tore der »Leistungsschau der deutschen |
| 2 | | Industrie«, Dann wird sich zeigen, ob deutsche Unternehmer noch in der Lage sind, die |
| 3 | | Japaner zu beeindrucken. Unmöglich ist das nicht. Denn auch wenn die Wunderknaben |
| 4 | | aus dem Fernen Osten inzwischen auf vielen Gebieten ihre ehemaligen Lehrmeister |
| 5 | | eingeholt oder sogar überholt haben, so gilt dies keineswegs für alle Bereiche. Und was |
| 6 | | für technische Spitzenleistungen, Produktgestaltung, Anwender-Know-how oder |
| 7 | | Gesamtexport gilt, lässt sich auch über die Produktivität sagen. |
| 2 | 8 | | Ob die deutsche Leistungsschau ein Erfolg wird, hängt aber nicht nur davon ab, |
| 9 | | welche Produkte die teilnehmenden Firmen präsentieren. Von großer Bedeutung wird |
| 10 | | auch sein, wie die Vertreter der großen und kleinen Unternehmen auftreten. Im durchaus |
| 11 | | berechtigten Stolz auf ihre Erfolge neigen nämlich inzwischen viele Japaner dazu, sich |
| 12 | | für unschlagbar zu halten und auf die Konkurrenz mitleidig herabzusehen - selbst da, wo |
| 13 | | es dafür sachlich gar keinen Grund gibt. |
| 3 | 14 | | Schuld daran ist nicht zuletzt die Wehleidigkeit der Europäer. Statt ebenso |
| 15 | | konsequent, intensiv und aggressiv in den fernöstlichen Markt einzudringen, wie dies |
| 16 | | umgekehrt die Japaner auf den fremden Märkten taten, verlegten sie sich vielfach aufs |
| 17 | | Jammern. Statt die fernöstliche Herausforderung anzunehmen, forderten sie staatliche |
| 18 | | Hilfe. Auch wenn das Wehgeschrei oft nur für den Hausgebrauch gedacht war - etwa urn |
| 19 | | die Politiker von weiteren Versuchen abzuschrecken, die Belastbarkeit der Wirtschaft zu |
| 20 | | erproben, oder die Gewerkschaften von höheren Lohnforderungen abzuhalten -, so sind |
| 21 | | die ewigen Klagen auch außerhalb der eigenen Grenzen nicht ungehört verhallt. Wenn |
| 22 | | die Europäer selbst ständig darüber klagen, dass ihre eigenen Produkte zu teuer und |
| 23 | | qualitativ unterlegen sind, warum sollen andere sie dann kaufen? |
| 4 | 24 | | Die Leistungsschau bietet die Chance, an dem inzwischen etwas getrübten |
| 25 | | Deutschlandbild der Japaner einige notwendige Retuschen anzubringen. Sie bietet aber |
| 26 | | auch die Möglichkeit, den Markt des Inselreiches etwas genauer in Augenschein zu |
| 27 | | nehmen. Denn damit, einige noch so interessante Produkte allein auf die Reise zu |
| 28 | | schicken, ist es natürlich nicht getan. Bei dieser Gelegenheit könnte mancher deutsche |
| 29 | | Unternehmer feststellen, dass sich nicht nur Exporte, sondern auch Investitionen in |
| 30 | | diesem Markt mit seinen 120 Millionen kaufkräftigen Verbrauchern auszahlen könnten 31 |
| 31 | | und dass es Regionen in Japan gibt, in denen deutsche Investitoren geradezu sehnsüchtig |
| 32 | | erwartet werden. Dazu zählt zum Beispiel Hokkaido: Erschlossenes Industriegelände zu |
| 33 | | günstigen Preisen steht bereit; eine Einladung des Gouverneurs zu einer |
| 34 | | Besichtigungsreise findet jeder Aussteller in seinen Unterlagen. |
| 5 | 35 | | Aber auch wer »nur« exportieren will, ist heute in Japan willkommen. Die |
| 36 | | Regierung in Tokio weiß, dass die Einfuhren steigen müssen, wenn die eigenen |
| 37 | | Exporteure in Übersee nicht auf immer größere politische Widerstände stoßen sollen. Sie |
| 38 | | hat deshalb nicht nur die Zölle drastisch gesenkt und zahlreiche andere |
| 39 | | Handelshemmnisse beseitigt. Sie hat auch der Außenhandelsorganisation Jetro völlig |
| 40 | | neue Aufgaben gestellt. Einst als Stoßtrupp der japanischen Exportindustrie gegründet, |
| 41 | | dient sie jetzt immer mehr dazu, ausländischen Unternehmen bei ihren ersten Schritten |
| 42 | | auf dem japanischen Markt zu helfen. |
| 6 | 43 | | Die zur Eröffnung der Leistungsschau einfliegenden Spitzenvertreter der deutschen |
| 44 | | Wirtschaft sollten die Gunst der Stunde nutzen. Eine so gute Chance, alte Fehler |
| 45 | | wiedergutzumachen, kommt so bald nicht wieder. |
