| 1 | | Bij KLM herinneren ze zich hem | | | | bemiddelingsbureau FunktieMediair. |
| | nog: de dronken sollicitant. Duidelijk | | | | “Bekend maakt bemind.” Neem Ahold, |
| | aangeschoten zwaaide deze het kan- | | | | dat een paar jaar geleden erg negatief |
| | toor binnen en vroeg: “Eh, over welke | | | | in de publiciteit kwam met het boek- |
| | functie ging het ook alweer?” Of de | | | | houdschandaal. Dat schandaal veroor- |
| | sollicitant die zich meldde, terwijl hij | | | | zaakte een jaar een verminderde po- |
| | mobiel aan het bellen was. Beleefd | | | | pulariteit bij sollicitanten, maar het |
| | vroeg hij aan degene met wie hij een | | | | concern kwam snel weer terug in de |
| | eerste gesprek zou voeren, of deze | | | | toptien. |
| | even kon wachten. De sollicitant nam | | 7 | | Jacobs vindt het jammer dat steeds |
| | vervolgens alle tijd om het telefoonge- | | | | dezelfde organisaties als favoriete |
| | sprek af te ronden. | | | | werkgevers gelden. “Alsof daar iedere |
| 2 | | Sollicitanten kunnen enorm de mist | | | | sollicitant terecht komt. Integendeel. |
| | in gaan. Nu zijn dit extreme situaties, | | | | Veel werkzoekenden komen terecht in |
| | maar ook gewoon solliciteren is hard | | | | de middelgrote en kleinere bedrijven.” |
| | werken, volgens Lodewijk de Waard | | 8 | | “Mensen willen bij het winnende |
| | van adviesbureau GITP. “Solliciteren is | | | | team werken”, zegt beroepskeuze-adv- |
| | niet leuk”, zegt hij. “Zeker als je een | | | | iseur Lodewijk de Waard van GITP |
| | open sollicitatie naar een bedrijf stuurt, | | | | over de aanlokkelijkheid van de 25 be- |
| | moet je extra je best doen en je flink | | | | drijven. “Dan heb je een verhaal op |
| | verdiepen in de organisatie.” Veel star- | | | | verjaardagen. Maar het is er ook hard. |
| | ters op de arbeidsmarkt verdiepen zich | | | | Niet iedereen krijgt doorgroeimogelijk- |
| | volgens De Waard te weinig in hun | | | | heden en vaak geldt: niet goed ge- |
| | eerste werkgever. “Ze nemen snel de | | | | noeg, dan kun je vertrekken.” |
| | grote, bekende bedrijven. Pas als het | | 9 | | Eén troost: om de echte toppers |
| | solliciteren daar niet lukt, gaan ze na- | | | | wordt nog gevochten door werkgevers. |
| | denken over de vraag: wat wil ik echt?” | | | | Voor hen zetten de bedrijven soms uit- |
| 3 | | Eén punt is meteen duidelijk: de tijd | | | | gebreide wervingsacties op touw om |
| | dat iemand na zijn opleiding een baan | | | | de potentiële zwaargewichten aan te |
| | vindt door een kort overzicht van per- | | | | trekken, voordat er kapers op de kust |
| | soonlijke gegevens en een tweeregelig | | | | verschijnen. Wie die zwaargewichten |
| | briefje naar een bedrijf te sturen, is | | | | precies zijn? Het is overdreven om te |
| | voorbij. Werkgevers wensen een ge- | | | | zeggen dat werkgevers een verlang- |
| | fundeerde onderbouwing van de solli- | | | | lijstje hebben, maar sollicitanten met |
| | citatie te lezen in een goede motivatie- | | | | een economische, exacte of IT-oplei- |
| | brief. Ze willen voelen dat de sollicitant | | | | ding moeten zonder al te veel moeite |
| | nergens anders wil werken dan bij hen. | | | | aan de bak kunnen komen. |
| | Wie een baan bij een van de favoriete | | 10 | | Alhoewel de echte schaarste op |
| | werkgevers van Nederland wil, kan | | | | de arbeidsmarkt voorbij is, hoeft er |
| | zich er dus niet met een jantje-van-lei- | | | | door jongeren niet getreurd te worden |
| | den van afmaken. | | | | volgens De Waard. “Jongeren worden |
| 4 | | Onverschilligheid is hét element dat | | | | een schaars goed en werkgevers moe- |
| | werkgevers tegen de borst stuit. Laat | | | | ten leren leven met een markt waar |
| | zien dat je je hebt verdiept in het be- | | | | een gebrek is aan jonge werknemers.” |
| | drijf waar je solliciteert. Laat in je brief | | 11 | | Zo bespeurt adviesbureau KPMG |
| | proeven dat je juist bij óns wilt komen | | | | “schaarste aan jonge sollicitanten met |
| | werken, zeggen de afdelingen Perso- | | | | levenservaring, een uitgesproken per- |
| | neelszaken van de 25 populairste | | | | soonlijkheid, zelfbewustzijn, energie, |
| | werkgevers desgevraagd. | | | | een extravert karakter en passie voor |
| 5 | | Zo vindt men het een absolute af- | | | | het vak.” Ga er maar aan staan. En |
| | knapper om in een cv¹of brief een | | | | zulke toppers mét levenservaring zoe- |
| | naam aan te treffen, waaruit gelijk dui- | | | | ken de werkgevers vrijwel allemaal |
| | delijk wordt dat er sprake is van een | | | | hun eigen vakgebied. |
| | standaardbrief, die (tegelijkertijd?) aan | | 12 | | De oplossing voor dit tekort zal |
| | vele werkgevers is gestuurd. Vergeten | | | | volgens Wilma Buis van Mercuri Urval |
| | in je motivatie de naam te verwijderen | | | | bestaan uit het zelf opleiden van men- |
| | van het bedrijf waar je eerder gesollici- | | | | sen. “Alleen werven op de arbeids- |
| | teerd hebt, noemt verzekeringsconcern | | | | markt werkt niet meer. Je zult het als |
| | Interpolis een reden om iemand zeker | | | | bedrijf deels van eigen kweek moeten |
| | niet uit te nodigen voor een kennis- | | | | hebben.” Daarnaast voorziet zij dat |
| | makingsgesprek. | | | | werkgevers het niet langer goed vin- |
| 6 | | Het is niet verbazingwekkend dat | | | | den dat een sollicitant veel van baan |
| | ieder jaar dezelfde concerns de top-25 | | | | verandert. “Kies zorgvuldig en durf dan |
| | van favoriete werkgevers domineren. | | | | te blijven. Solliciteren is meer dan rea- |
| | “Het zijn allemaal topbedrijven met een | | | | geren op een functie; je gaat een ver- |
| | sterk imago”, schetst Jan Jacobs van | | | | bintenis aan voor langere tijd.” |
